Wer und was hinter qibri steckt.

In unserem privaten Alltag nutzen wir dauernd Guidelines zur Anleitung und Orientierung, um komplexe, neue, veränderte, aber auch bekannte Aufgaben zu bewältigen. So folgen wir beispielsweise Navigationssystemen, weil wir wissen, dass wir damit unsere Wege optimieren und unnötige Umwege vermeiden können, die uns möglicherweise viel Zeit rauben. Im Arbeitsalltag fehlt uns eine solche Navigation oder ist so komplex, veraltet, verteilt, bürokratisch, dass sie eher mit den veralteten Papierkarten vergleichbar ist als mit einem modernen Navi.

qibri [k​​ɪ​ʙ​r​ɪ​] befähigt Unternehmen, Guidelines so zu nutzen, dass sie damit in der Transformation, aber auch im täglichen Betrieb dem Wettbewerb einen Schritt voraus sein können.

Unsere Geschichte

2006 setzte unser Gründer Michael ein Projekt zu Guidelines beim eigenen Arbeitgeber um – er dachte, dies wird ein „Quick Fix“.

Auch 15 Jahre später und nach Dutzenden von Analyse- und Umsetzungsprojekten, stellen wir fest, dass die allermeisten Unternehmen Guidelines nicht nutzen und diese ein unstrukturierter, statischer Klotz am Bein der Mitarbeitenden und Entscheidungsträger sind.

Darum haben wir uns entschlossen, nun unser Know-how in eine integrierte, proaktive Software-as-a-Service-Lösung mit integriertem Implementierungs- und Migrationsprogramm zu entwickeln – das ist qibri.

Wir sind qibri

Alex Hofbauer

Technology

Full-Stack-Developer

Der Umgang mit Anforderungen und Spezifikationen ist ein Kinderspiel für ihn

qibri Alexander Rinsche

Alexander Rinsche

Web Development

Junior Developer

Bachelor-Kandidat in Software &
Informationstechnik

Parcour-Liebhaber und Origami-Amateur

Antonia Siegmund

Co-Founder & COO

16 Jahre Projektmanagerin und Teamleiterin in großen Unternehmen

12 Jahre Erfahrung im Best-Practice-Management einschließlich Migrations- und Veränderungsprojekten

Hannes Gruber

Project Management & Business Development

Wirtschafts- und Sozialwissenschaften Student

Verwendet tatsächlich auch Guidelines für seine Workshops

Karate Enthusiast

qibri-Karen Deak

Karen Deak

VP Americas & Global Product

15 Jahre Start-Up & Innovation Advisor mit Scaling & Fundraising Expertise

5 Jahre Fakultätsmitglied an der Universität Notre Dame (USA)

Eingetragene Patentanwältin (USA); PhD, University of Chicago (USA)

Michael Siegmund

Co-Founder & CEO

Experte für Transformationen

Ehemaliger Droege, Accenture & OMV Manager

3-facher Gründer & Partner bei consistency management consulting

Miguel Miranda

Business Development Associate

BA in HR & Wirtschaftspsychologie

Unternehmer in der Digital- und Tech-Industrie

Trainer für Kommunikation und Hochleistung

Miriam Nabinger

UX/UI Design

B2B-Anwendungsdesign für IBM

Expertin für Usability & User-Experience

Lean-Enthusiast

Nathalie Mayer

Nathalie Mayer

Business Development

Projektmanagerin und Teamleiterin in internationalen Organisationen

Trainerin und Kursentwicklerin
Enthusiastin für Cybersicherheit

Thomas Dori

Marketing

MSc. in Software Engineering

Arbeitet mit PayPal, GE, Microsoft, SAP

Gründer von Anwert

Yuvraj Harsha Sreedhar​

Yuvraj Harsha Sreedhar

AI & Machine Learning

Astrophysiker, PhD

AI/ML Master-Kandidat

Unternehmer, geschäftsführender Gesellschafter von Trip Alfresco

qibri ziggy dog

"Ziggi" (Siglinde) Deak

Chief Furriness Officer

Schon fast 3 Jahre lang bellt sie Leute an, die sie nicht streicheln

Begrüßt jeden, der ins Büro kommt

Social Media Influencer:

Unser Team wächst - bist du dabei?

Sie möchten sehen, was qibri für Sie tun kann?

Melden Sie sich zum individuellen Termin an:

Mit der Anmeldung stimmen Sie unserer Datenschutzerklärung zu.

bis zu 30% gesparte Material & Service Kosten

mit qibri

Warum wir das sagen:
Einkaufskosten werden in erster Linie durch technische und funktionale Anforderungen bestimmt, die von Experten, verteilt über das Unternehmen, festgelegt werden. Skaleneffekte können damit nicht gehoben werden. qibri ermöglicht die übergreifende Abstimmung zwischen den Experten, was zu Einsparungen von 5-30% je Einkaufskategorie führen kann.

3x Transformationswirkung

mit qibri

Warum wir das sagen:
Guidelines sind entscheidend, um Verhalten von Mitarbeitenden zu beeinflussen. Aber da sie meist nicht zugänglich sind, können Transformations-Initiativen sie nicht als Hebel für Veränderungen nutzen. qibri macht es Transformations-Initiativen leicht, auf Richtlinien zuzugreifen und sie – auch an der internen „Politik“ vorbei – anzupassen, was Transformationen 3-mal effektiver macht.

-90% Suchzeiten

mit qibri

Warum wir das sagen:
Basierend auf Studien mit über 300 Unternehmen beträgt die durchschnittliche Suchzeit für eine Guideline 30 Minuten. qibri ermöglicht es jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin, jede Guideline inweniger als 3 Minuten zu finden.

SucheZeit-Einsparung_DE

🍪 Cookies akzeptieren?

Cookies erlauben uns, Kampagnen zu steuern und unsere Webseite zu optimieren. Mit „Alle akzeptieren“ stimmen Sie der Nutzung aller Cookies zu und gelangen zur Webseite. Mehr dazu in der Datenschutzbestimmung.