Wer und was hinter qibri steckt.
In unserem privaten Alltag nutzen wir dauernd Guidance, also Anleitung und Orientierung, um komplexe, neue, veränderte, aber auch bekannte Aufgaben zu bewältigen. So geben uns Netflix, Google, Navigationssysteme oder auch eine einfache IKEA Anleitung, die Anleitung und Orientierung, die wir brauchen. Im Arbeitsalltag kämpfen wir alle im Gegensatz dazu mit einer Vielzahl komplexer Systeme und Strukturen – ohne die Guidance.
qibri befähigt, Unternehmen diese Guidance mit Guiding Practices zu erreichen und damit bei Transformationen, aber auch im täglichen Betrieb dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein.
Unsere Geschichte
2006 setzte unser Gründer Michael ein Projekt zu Guidance beim eigenen Arbeitgeber um – er dachte, dies wird ein „Quick Fix“.
Auch 15 Jahre später und nach Dutzenden von Analyse- und Umsetzungsprojekten, stellen wir fest, dass die allermeisten Unternehmen ihre Probleme mit Guiding Practices nicht gelöst haben und diese ein unstrukturierter, statischer Klotz am Bein der Mitarbeitenden und Entscheidungsträger sind.
Sie sind also noch immer ein ungenutzter Hebel für Unternehmen in Transformationsphasen und ebenso im „normalen“ Geschäft: Darum haben wir uns entschlossen, nun unser Know-how in eine integrierte, proaktive Software-as-a-Service-Lösung mit integriertem Implementierungs- und Migrationsprogramm zu entwickeln – das ist qibri.
Wir sind qibri
Alex Hofbauer
Technology
Full-Stack-Developer
Dealing with requirements and specifications like a breeze
