Wer und was hinter qibri steckt.

Menschen wollen und brauchen Orientierung, um komplexe, neue, veränderte, aber auch bekannte Aufgaben zu bewältigen – Guiding Documents geben diese Orientierung.

qibri befähigt Entscheidungsträger, aus Guiding Documents effektive Best Practices zu machen und damit bei Transformationen, aber auch im täglichen Betrieb dem Wettbewerb einen Schritt voraus zu sein.

Unsere Geschichte

2006 setzte unser Gründer Michael ein Projekt zu Guiding Documents beim eigenen Arbeitgeber um – er dachte, dies wird ein „Quick Fix“.

Auch 15 Jahre später und nach Dutzenden von Analyse- und Umsetzungsprojekten, stellen wir fest, dass die allermeisten Unternehmen ihre Probleme mit Guiding Dokumenten nicht gelöst haben und diese ein unstrukturierter, statischer Klotz am Bein der Mitarbeitenden und Entscheidungsträger sind.

Sie sind also noch immer ein ungenutzter Hebel für Unternehmen in Transformationsphasen und ebenso im „normalen“ Geschäft: Darum haben wir uns entschlossen, nun unser Know-How in eine integrierte, proaktive Software-as-a-Service-Lösung mit integriertem Implementierungs- und Migrationsprogramm zu entwickeln – das ist qibri.