Synergien heben in der Post-Merger-Integration

Ihre Software für strukturierte & effiziente Post Merger Integration. 

Basierend auf unserer Arbeit mit

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Aus verschiedenen Teilen ein größeres Ganzes machen – mit Know-how Management.

Der mühelose Post Merger Integrationsprozess

Obwohl die Fusionierung zweier oder mehrerer Unternehmen eine großartige Möglichkeit der Unternehmensentwicklung bietet, werden zu oft Misserfolge verzeichnet.  

Nach einem meist anstrengenden Akquisitionsprozess folgt der entscheidende Teil der Post-Merger-Integration: das neu geformte Unternehmen in Einklang bringen.

Der größte Hebel ist hier, die neu definierten Arbeitsweisen in einem zentralen Know-how Management System zu organisieren. Dort finden sich dann alle Guidelines, die Arbeitsabläufe steuern. 

Erst so kann gewährleistet werden, dass Arbeit exakt entlang der neu definierten Strategie erfolgt. Dies führt zu einem langfristigen Impact auf Synergien.

Realisierung von Synergie-Potenzialen

qibri unterstützt neben EInführung und Integration, vor allem auch die laufende Arbeit

Was andere über uns sagen

Vorstände, SVPs, Abteilungsleiter und Transformations-Manager erzielen Wirkung mit qibri

Im Grunde genommen sind Guidelines das, was ein Unternehmen ausmacht – abgesehen von Mitarbeitenden und Assets.

Energie & Chemie Unternehmen

CEO

Ich hätte nie gedacht, dass Guidelines so „sexy“ sein können. Vor 6 Monaten war ich noch stolz darauf, dass ich noch nie eines dieser Dokumente gelesen hatte.

Technologie Konzern

CEO

Es kommt immer auf die Menschen an, man muss das richtige Gleichgewicht finden. Die Kontrolle trägt dann zum Schutz des Unternehmens und auch der Mitarbeitenden bei.

Produzierendes Unternehmen

CFO & Verkauf

Kalkulieren Sie selbst, 

wie viel Kosten Sie sich mit qibri sparen

Pro Jahr sparen Sie mit 90 % Wahrscheinlichkeit mehr als:

€ 1,9 Mio

Das berücksichtigt:

Features speziell für Post Merger Integration

qibri ist vielseitig einsetzbar, besticht aber besonders im Bereich Post Merger Integration

Wirkungstracking für mehr Effektivität Ihrer Initiative

Messen und analysieren Sie, wie auf Know-how zugegriffen wird und die neue Strategie von Ihrer Mitarbeiter:innen angenommen wird.

Communities of Practice für 
effektive Kollaboration

Erfolgsentscheidende Informationen sind oft in Silos aufgeteilt und dort nicht zugänglich. Geben Sie all Ihren Mitarbeiter:innen und Expert:innen das Tool und die Prozesse, um gemeinsam Arbeitsabläufe zu definieren – über Abteilungsgrenzen hinweg.

Inventur durch Experten

Lassen Sie unsere Expert:innen die Arbeit für Sie erledigen. Wir setzen qibri für Sie auf und integrieren es nahtlos in ihre IT-Landschaft. Zusätzlich analysieren wir Ihr bestehendes Know-how und packen es in eine leicht verständliche Struktur innerhalb von qibri.

Hohe Akzeptanz durch 
individuell relevante Inhalte

Wenn Mitarbeitende qibri wissen lassen, wo und woran sie gerade arbeiten, erhalten diese intelligente Suchergebnisse basierend auf dem, was qibri aus Nutzungsverhalten gelernt hat.

Alignment und Buy-in für
Ihr Post M&A Projekt

Noch nie war es leichter, Ihre Visionen mit dem Team zu teilen. Durch die Zusammenführung aller Guidelines in einem zentralen System schaffen Sie ein schnelles und effizientes Alignment von neuen Teams.

Gleichzeitig schafft qibri in der Integrationsphase durch strukturierte Workshops ein Buy-in aller Stakeholder und reduziert so Friktion.

FAQs

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