qibri für Krisenvorbereitung

Auf Krisen vorbereiten und Substanz erhalten.

Auf Krisen vorbereiten durch besseres Know-how Management

Basierend auf unserer Arbeit mit

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Sich schneller an veränderte Umstände anpassen, mit Know-how Management.

Event: Wann kommt die Rezession?

8. November 2022, 17:00 Uhr, Online

Laut Meinung vieler Experten steht uns in den nächsten Monaten eine schwere Rezession bevor. Während die meisten Unternehmen unter einem Wirtschafts-Abschwung leiden, gelingt es manchen davon zu profitieren.

Stellt sich die Frage: Wie kann sich auch Ihr Unternehmen auf eine Rezession intelligent vorbereiten, um zu den Gewinnern zu gehören?

Wenn Sie diese und ähnliche Fragen beschäftigen, melden Sie sich jetzt kostenlos für unsere LIVE Online-Session an.

Herausforderungen zu Chancen machen.

Wirtschaftliche Extremsituationen wie Pandemien oder Rezessionen bergen große Herausforderungen, aber auch ungeahnte Chancen. Um das Beste aus anspruchsvollen Zeiten zu machen, braucht es:

  • Ausgearbeitete Guidelines für die möglichen Szenarien
  • Organisations- und Analysemöglichkeiten für die neuen Guidelines
  • Mechanismen für einen schnellen Wechsel zwischen Szenarien

 

All das ermöglicht qibri’s Know-how Management System. Gleichzeitig werden Entscheidungen beschleunigt und die Moral gestärkt.

Auf der Welle reiten, anstatt hinterherzuhinken

Mit qibri können Sie antizyklische Strategien besser nutzen und so von einem Tag auf den anderen den Kurs ändern.

Was andere über uns sagen.

Vorstände, SVPs, Abteilungsleiter und Transformations-Manager erzielen Wirkung mit qibri.

„Im Grunde genommen sind Guidelines das, was ein Unternehmen ausmacht -abgesehen von Mitarbeitenden und Assets.“

Energie & Chemie Unternehmen
CEO

„Ich hätte nie gedacht, dass Guidelines so „sexy“ sein können. Vor 6 Monaten war ich noch stolz darauf, dass ich noch nie eines dieser Dokumente gelesen hatte.“

Technologiekonzern
CEO

„Es kommt immer auf die Menschen an, man muss das richtige Gleichgewicht finden. Die Kontrolle trägt dann zum Schutz des Unternehmens und auch der Mitarbeitenden bei.“

Produzierendes Unternehmen
CFO & Verkauf

Features speziell für Krisenvorbereitung

qibri ist vielseitig einsetzbar, besticht aber besonders im Bereich Krisenvorbereitung.

Wirkungstracking für mehr Effektivität Ihrer Initiative

Messen und analysieren Sie, wie auf Know-how zugegriffen wird und die neue Strategie von Ihrer Mitarbeiter:innen angenommen wird.

Communities of Practice für effektive Kollaboration

Erfolgsentscheidende Informationen sind oft in Silos aufgeteilt und dort nicht zugänglich. Geben Sie all Ihren Mitarbeiter:innen und Expert:innen das Tool und die Prozesse, um gemeinsam Arbeitsabläufe zu definieren – über Abteilungsgrenzen hinweg.

Inventur durch Experten

Lassen Sie unsere Expert:innen die Arbeit für Sie erledigen. Wir setzen qibri für Sie auf und integrieren es nahtlos in ihre IT-Landschaft. Zusätzlich analysieren wir Ihr bestehendes Know-how und packen es in eine leicht verständliche Struktur innerhalb von qibri.

Hohe Akzeptanz durch individuell relevante Inhalte

Wenn Mitarbeitende qibri wissen lassen, wo und woran sie gerade arbeiten, erhalten diese intelligente Suchergebnisse basierend auf dem, was qibri aus Nutzungsverhalten gelernt hat.

Alignment und Buy-in für Ihr Kostenoptimierungsprojekt

Noch nie war es leichter, Ihre Visionen mit dem Team zu teilen. Durch die Zusammenführung aller Guidelines in einem zentralen System schaffen Sie ein schnelles und effizientes Alignment von neuen Teams.

Gleichzeitig schafft qibri in der Integrationsphase durch strukturierte Workshops ein Buy-in aller Stakeholder und reduziert so Friktion.

Kalkulieren Sie selbst,
wie viel Kosten Sie sich mit qibri sparen.

Pro Jahr sparen Sie mit 90 % Wahrscheinlichkeit mehr als:

€ 1,9 Mio

Das berücksichtigt:

FAQs

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Akkordeon Inhalt

Versteckte Produktivität in Ihrem Unternehmen entdecken.

Der 1. Schritt zu Ihrem Know-how Management System ist ein erstes Kennenlernen, in dem wir identifizieren, welchen Mehrwert qibri in Ihrem Unternehmen entfaltet. Bei Interesse nehmen Sie gerne Kontakt mit uns auf.