Zähmen Sie die Komplexität.
Es geht.
Ausufernde Komplexität lähmt Entscheidungen, Prozesse und Transformation.
qibri macht es Unternehmen einfach Abläufe zu bereinigen, Synergien zu heben und Mitarbeitende zu aktivieren – mit intelligentem Guideline Management.
Basierend auf unserer Arbeit mit
Komplexität ist ein großes Problem...
Mitarbeitende suchen zu lange nach relevanten Antworten.
Das Rad wird ständig neu erfunden und Fehler immer wieder wiederholt.
Fehlende Konsistenz ohne Standardisierung erzeugt unnötige Kosten.
Transformation ist schwer umzusetzen und hat nur geringe Wirkung.
...und verstärkt die Herausforderungen, vor denen Unternehmen heute stehen
ohne qibri
Jede Organisationseinheit muss eigene Ablageorte für ihre Guidelines erstellen und verwendet unterschiedliche Methoden, Formate, Software und
Kommunikationskanäle.
mit qibri
qibri bietet allen Organisationseinheiten einen zentralen Punkt, an dem sie ihre Richtlinien einfach erstellen, abstimmen und verwalten sowie an die relevanten Zielgruppen im Unternehmen kommunizieren können.
Effektive Guideline Koordination wirkt.
Transformations-Wirkung
gesparte Material & Service Kosten
Welches Potenzial hat Ihr Unternehmen?
Damit macht qibri den Unterschied für unsere Kunden
Ein System, speziell für Guidelines
Guidelines brauchen mehr, als nur auf einen “Haufen” geworfen zu werden. Wir zähmen die Komplexität mit einem System, das strukturiert, relevant und einfach zu nutzen ist – für Mitarbeitende, Experten und Führungskräfte.
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Intelligentes “Matching” von Guidelines und Mitarbeitenden
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Einfaches Teilen und Erarbeiten von Best-Practices zwischen Experten
- Monitoring und Steuerung der Nutzung und Wirkung
Auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
Jedes Unternehmen hat seine eigenen Geschäftspraktiken. Wir passen unsere bewährte Guideline Management Methodik an Ihre Governance, Terminologie, Rollen und Tools an.
- Strukturiert durch Taxonomien & Verantwortlichkeiten
- Dynamische Abstimmungs- und Freigabe-Prozesse
- In Ihre System-Landschaft eingebettet
Einsatzbereit
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Aufnahme and Qualitäts-Check der Guidelines im gesamten Unternehmen
- Stakeholder Einbindung & Go-live Kommunikation
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Laufendes “Aufräumen” & Harmonisierung
Nein, Ihre Standard-Tools reichen nicht.
In 15 Jahren Erfahrung haben wir gelernt, dass Standard-IT-Tools für die Koordination von Guidelines eine schlechte Wahl sind. Entwickelt für andere Zwecke, erfordern sie umfangreiche Anpassungen und sind teuer in Implementierung und Wartung.
Folgen von „do-it-yourself“ Lösungen auf Basis von Standard-IT-Tools
- Guidelines gehen in Silos oder einem “Haufen” unter
- Verantwortlichkeiten werden nicht klar benannt
- Inhalte sind nicht klar versioniert und/oder veraltet
- Abstimmung & Administration erzeugt hohen Aufwand
- Nutzerfreundlichkeit & Nutzung sind schlecht
Beispiele für Standard-IT-Tools, mit denen wir uns in der Vergangenheit beschäftigen mussten
- Kollaborations-Software: z.B. SharePoint, Teams, Confluence
- Intranet-Lösungen (CMS)
- Dokumenten-Management-Systeme (DMS)
- Prozess- & ERP-Systeme: z.B. SAP
- Workflow-Systeme: z.B. Trello, Jira, ServiceNow
Was Entscheidungsträger über uns sagen
Geschäftsführer, Funktionsverantwortliche und Transformations-Manager nutzen qibri, um Wirkung zu erzeugen
„Im Grunde genommen sind Guidelines das, was ein Unternehmen ausmacht -abgesehen von Mitarbeitenden und Assets.“
Energie & Chemie Unternehmen
CEO
„Ich hätte nie gedacht, dass Guidelines so „sexy“ sein können. Vor 6 Monaten war ich noch stolz darauf, dass ich noch nie eines dieser Dokumente gelesen hatte.“
Technologiekonzern
CEO
„Es kommt immer auf die Menschen an, man muss das richtige Gleichgewicht finden. Die Kontrolle trägt dann zum Schutz des Unternehmens und auch der Mitarbeitenden bei.“
Produzierendes Unternehmen
CFO & Verkauf