Von Silos
zur Synergie
Silos in Unternehmen untergraben Zusammenarbeit, Produktivität & Innovation.
Die integrierte Synergie-Plattform von qibri macht es einfach, Hürden abzubauen, Best-Practices zu teilen und Projekte umzusetzen.
Basierend auf unserer Arbeit mit
In Unternehmen bilden Silos unsichtbare Barrieren...
Mitarbeitende suchen zu lange nach relevanten Antworten.
Das Rad wird ständig neu erfunden und Fehler immer wieder wiederholt.
Fehlende Konsistenz ohne Standardisierung erzeugt unnötige Kosten.
Transformation ist schwer umzusetzen und hat nur geringe Wirkung.
...und verstärken die aktuellen Herausforderungen
Synergie entsteht nicht von allein, sondern braucht die richtigen Rahmenbedingungen. qibri bietet einen zentralen Punkt, um Mitarbeiter, Know-how, Projekte und Guidelines zusammenzubringen.
ohne qibri
Jede Organisationseinheit arbeitet in ihrem Silo und verwendet unterschiedliche Methoden, Formate, Software und Kommunikationskanäle, um ihre Arbeit und Aufgaben zu organisieren.
mit qibri
qibri bietet allen Organisationseinheiten einen zentralen Punkt, an dem sie einfach zusammenarbeiten, sich abstimmen und ihre Arbeitsweisen verwalten sowie an die relevanten Zielgruppen im Unternehmen kommunizieren können.
Synergie zeigt echte Wirkung
Transformations-Wirkung
gesparte Material & Service Kosten
Welches Potenzial hat Ihr Unternehmen?
So schafft qibri Synergien
Ein System, ausgericht auf Ihre Synergien
Mit einer Softwarelösung, die strukturiert, relevant und einfach zu bedienen ist, heben wir Ihre Synergien. qibri hilft, die tägliche Arbeit mit den großen Initiativen des Unternehmens in Einklang zu bringen – das führt zu besserer Zusammenarbeit auf allen Ebenen zwischen Mitarbeitenden, Experten und Managern.
-
Intelligentes “Matching” von Guidelines und Mitarbeitenden
-
Einfaches Teilen und Erarbeiten von Best-Practices zwischen Experten
- Monitoring und Steuerung der Nutzung und Wirkung
Auf Ihr Unternehmen zugeschnitten
Jedes Unternehmen hat seine eigenen Geschäftspraktiken. Wir passen unsere auf Synergie ausgerichtete Methodik an Ihre Governance, Terminologie, Rollen und Tools an.
- Strukturiert durch Taxonomien & Verantwortlichkeiten
- Dynamische Abstimmungs- und Freigabe-Prozesse
- In Ihre System-Landschaft eingebettet
Einsatzbereit
-
Aufnahme and Qualitäts-Check der Abläufe im gesamten Unternehmen
- Stakeholder Einbindung & Go-live Kommunikation
-
Laufendes “Aufräumen” & Harmonisierung
Nein, Ihre Standard-Tools reichen nicht.
In 15 Jahren Erfahrung haben wir gelernt, dass Standard-IT-Tools nicht dafür aufgestellt sind, Synergien zu heben. Entwickelt für andere Zwecke, erfordern sie umfangreiche Anpassungen und sind teuer in Implementierung und Wartung.
Folgen von „do-it-yourself“ Lösungen auf Basis von Standard-IT-Tools
- Synergien bleiben in Silos oder gehen in einem “Haufen” unter
- Verantwortlichkeiten werden nicht klar benannt
- Inhalte sind nicht klar versioniert und/oder veraltet
- Abstimmung & Administration erzeugt hohen Aufwand
- Nutzerfreundlichkeit & Nutzung sind schlecht
Beispiele für Standard-IT-Tools, mit denen wir uns in der Vergangenheit beschäftigen mussten
- Kollaborations-Software: z.B. SharePoint, Teams, Confluence
- Intranet-Lösungen (CMS)
- Dokumenten-Management-Systeme (DMS)
- Prozess- & ERP-Systeme: z.B. SAP
- Workflow-Systeme: z.B. Trello, Jira, ServiceNow
Was Entscheidungsträger über uns sagen
Geschäftsführer, Funktionsverantwortliche und Transformations-Manager nutzen qibri, um Wirkung zu erzeugen
„Im Grunde genommen sind Guidelines das, was ein Unternehmen ausmacht -abgesehen von Mitarbeitenden und Assets.“
Energie & Chemie Unternehmen
CEO
„Ich hätte nie gedacht, dass Guidelines so „sexy“ sein können. Vor 6 Monaten war ich noch stolz darauf, dass ich noch nie eines dieser Dokumente gelesen hatte.“
Technologiekonzern
CEO
„Es kommt immer auf die Menschen an, man muss das richtige Gleichgewicht finden. Die Kontrolle trägt dann zum Schutz des Unternehmens und auch der Mitarbeitenden bei.“
Produzierendes Unternehmen
CFO & Verkauf
