Make transformations stick

Use know-how as a lever to introduce practicality and clarity. Our integrated approach simplifies change management and ensures transformations are anchored in the company.  

Latin businessman and European businesswoman in their 40s discussing transformation project on laptop in the office.
Based on our work with
Brantner Logo
logo-walstead

Change doesn't come easy...

Your company needs to move quickly and innovate, but it is common to be weighed down by internal resistance and inertia.

To ensure the success and sustainability of transformation initiatives, executives need to find effective ways to motivate their teams to embrace change and bring transformation to the frontline.

66%

of transformations fail

Basierend auf Studien mit über 300
Unternehmen beträgt die
durchschnittliche Suchzeit für eine
Guideline 30 Minuten. qibri
ermöglicht es jedem Mitarbeiter und
jeder Mitarbeiterin, jede Guideline in
weniger als 3 Minuten zu finden.

70%

of transformation projects miss most of their goals

Guidelines sind entscheidend, um Verhalten von Mitarbeitenden zu beeinflussen. Aber da sie meist nicht zugänglich sind, können Transformations- Initiativen sie nicht als Hebel für Veränderungen nutzen. qibri macht es Transformations-Initiativen leicht, auf Richtlinien zuzugreifen und sie - auch an der internen "Politik" vorbei - anzupassen, was Transformationen 3-mal effektiver macht.
only 6%

of frontline employees report transformation success

Einkaufskosten werden in erster Linie durch technische und funktionale Anforderungen bestimmt, die von Experten, verteilt über das Unternehmen, festgelegt werden. Skaleneffekte können damit nicht gehoben werden. qibri ermöglicht die übergreifende Abstimmung zwischen den Experten, was zu Einsparungen von 5-30% je Einkaufskategorie führen kann.

...without structured know-how, it doesn't stick

Unstructured and poorly managed know-how can make the route to transformation unclear and time-consuming. When buried in disorganized document repositories and hampered by rigid processes and silos, managing know-how turns into an obstacle to transformation, rather than a powerful enabler.

Know-how kept in digital dungeons

Scattered

Exist in a fragmented state, making them hard to locate and difficult to have a unified view

Outdated

Provide information contradicting current regulations and objectives, putting the organization at risk

Formal and impractical

Act as an extension of bureaucracy and silo mentality, slowing down the decision-making process

Are reliable base for transformation

qibri is a quality-assured platform for know-how management, designed to make  expertise available to everyone in the company while ensuring it is regularly updated. It serves as a foundation for collaboration, continuous improvement and anchoring changes.

Progress Step

Extract and structure existing know-how

We work with each organizational unit, going through different repositories, extracting know-how and assessing its current state. This overview serves base to better manage your data.

The visual presents a map of scattered content created in organizations.
Progress Step 2

Provide a dedicated space to collaborate and drive change

Once we have decluttered your content, we migrate it to qibri, an easy to use platform where teams can collaborate and align on hoe to further develop company know-how.

Progress Step 3

Overcome resistance with practicality

We work closely with key stakeholders to understand your organization’s unique needs and present employees with job- and context-relevant content.

Progress Step 4

Steer transformation initiatives and anchor change

We offer an analytic overview track the usage and life cycle of content available as well as insights into how the strategic initiatives are adopted.

~20 FTE

savings from reduction of search, admin and training times

Basierend auf Studien mit über 300
Unternehmen beträgt die
durchschnittliche Suchzeit für eine
Guideline 30 Minuten. qibri
ermöglicht es jedem Mitarbeiter und
jeder Mitarbeiterin, jede Guideline in
weniger als 3 Minuten zu finden.

1,25M+

cost savings from process simplification and economies of scale

Guidelines sind entscheidend, um Verhalten von Mitarbeitenden zu beeinflussen. Aber da sie meist nicht zugänglich sind, können Transformations- Initiativen sie nicht als Hebel für Veränderungen nutzen. qibri macht es Transformations-Initiativen leicht, auf Richtlinien zuzugreifen und sie - auch an der internen "Politik" vorbei - anzupassen, was Transformationen 3-mal effektiver macht.
20%

increased flexibility with employees deployable across divisions

Einkaufskosten werden in erster Linie durch technische und funktionale Anforderungen bestimmt, die von Experten, verteilt über das Unternehmen, festgelegt werden. Skaleneffekte können damit nicht gehoben werden. qibri ermöglicht die übergreifende Abstimmung zwischen den Experten, was zu Einsparungen von 5-30% je Einkaufskategorie führen kann.

What does our customers say about us?

The structured management of guidelines turned out to be an important driver for the sustainable success of our productivity initiatives – for many unexpectedly.

Dr. Alois Virag
CEO of Naraya Energy, former Chief Transformation Officer at OMV

What our customers have to say

The structured management of guidelines turned out to be an important driver for the sustainable success of our productivity initiatives – for many unexpectedly.

Is poor know-how management slowing key initiatives?

Simplify change management and anchor transformations

McKinsey & Company study:
The people power of transformations

3x Transformationswirkung

mit qibri

Warum wir das sagen:
Guidelines sind entscheidend, um Verhalten von Mitarbeitenden zu beeinflussen. Aber da sie meist nicht zugänglich sind, können Transformations-Initiativen sie nicht als Hebel für Veränderungen nutzen. qibri macht es Transformations-Initiativen leicht, auf Richtlinien zuzugreifen und sie – auch an der internen “Politik” vorbei – anzupassen, was Transformationen 3-mal effektiver macht.

Based on our previous work:
Benefits per 1000 employees

bis zu 30% gesparte Material & Service Kosten

mit qibri

Warum wir das sagen:
Einkaufskosten werden in erster Linie durch technische und funktionale Anforderungen bestimmt, die von Experten, verteilt über das Unternehmen, festgelegt werden. Skaleneffekte können damit nicht gehoben werden. qibri ermöglicht die übergreifende Abstimmung zwischen den Experten, was zu Einsparungen von 5-30% je Einkaufskategorie führen kann.

-90% Suchzeiten

mit qibri

Warum wir das sagen:
Basierend auf Studien mit über 300 Unternehmen beträgt die durchschnittliche Suchzeit für eine Guideline 30 Minuten. qibri ermöglicht es jedem Mitarbeiter und jeder Mitarbeiterin, jede Guideline inweniger als 3 Minuten zu finden.

SucheZeit-Einsparung_DE

🍪 Accept Cookies?

Cookies allow us to control campaigns and optimize our website. By clicking “Accept all” you agree to the use of all cookies and enter the website. More about this in the Privacy Policy.

Sie möchten sehen, was qibri für Sie tun kann?

Melden Sie sich zum individuellen Termin an:

Mit der Anmeldung stimmen Sie unserer Datenschutzerklärung zu.